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ASSESSMENT DE CRESCIMENTO DE CARREIRA EM TECNOLOGIA
Descubra onde você está travado e o que fazer para destravar.
Como você descreveria sua satisfação com a carreira hoje?
A.
Frustrado. Sinto que estou estagnado ou andando em círculos
B.
Neutro. Não estou mal, mas também não estou onde queria estar
C.
Bem encaminhado. Crescendo, mas quero acelerar ainda mais
Se alguém acessasse seu LinkedIn hoje, o que encontraria?
A.
Perfil incompleto ou apenas lista de cargos e tarefas
B.
Perfil adequado, mas com pouco destaque para resultados concretos
C.
Perfil estratégico com especialidade clara, impacto mensurável e posicionamento
Você produz conteúdo profissional publicamente (LinkedIn, YouTube, artigos)?
A.
Não. Minha presença digital se limita ao perfil no LinkedIn
B.
Já tentei, mas de forma inconsistente
C.
Sim, com regularidade e estratégia definida
Você recebe convites ou indicações para oportunidades estratégicas (vagas, projetos, palestras)?
A.
Nunca
B.
Ocasionalmente, sem frequência
C.
Com frequência. Minha reputação gera oportunidades por si só
Você mantém relacionamentos ativos com ex-colegas e contatos profissionais?
A.
Nunca
B.
Ocasionalmente, sem frequência
C.
Com frequência. Minha reputação gera oportunidades por si só
Você tem contatos relevantes fora da sua empresa que podem abrir portas?
A.
Não
B.
Alguns, mas pouco ativados
C.
Muitos. E os aciono quando necessário
Seu networking já gerou oportunidades profissionais concretas?
A.
Nunca
B.
Ocasionalmente
C.
Com frequência. Networking é parte da minha estratégia de carreira
Líderes seniores além do seu gestor direto conhecem e reconhecem suas contribuições?
A.
Não. Meu trabalho é pouco visível além do meu time
B.
Alguns já ouviram falar, mas sem clareza sobre o meu impacto
C.
Sim. Sou reconhecido por lideranças além da minha cadeia direta
Quando surge um projeto estratégico importante, seu nome é lembrado?
A.
Raramente ou nunca
B.
Às vezes, dependendo da área
C.
Frequentemente. Sou um dos primeiros a ser considerado
No último ano, você atuou em iniciativas estratégicas fora do seu escopo formal?
A.
Nenhuma
B.
1 a 2 iniciativas
C.
3 ou mais. Busco ativamente expandir minha influência
Com que frequência você toma iniciativa para discutir seu crescimento com seu gestor?
A.
Nunca. Espero a empresa trazer o assunto
B.
Raramente, e há mais de 6 meses
C.
Regularmente. Nos últimos 3 meses tive essa conversa de forma estruturada
Você tem clareza sobre quais competências precisa desenvolver para chegar ao próximo nível?
A.
Não. Não sei exatamente o que me falta
B.
Tenho uma ideia geral, mas sem plano claro
C.
Sim. Tenho um mapa claro das competências que estou desenvolvendo
Você possui um mentor que orienta ativamente a sua carreira?
A.
Não
B.
Tenho conversas ocasionais com alguém mais experiente
C.
Sim. Tenho orientação contínua e estruturada
Quando seu gestor se ausenta, você assume responsabilidades de liderança?
A.
Nunca fui considerado para isso
B.
Apenas tarefas operacionais, sem decisões estratégicas
C.
Sim. Lido com decisões e sou referência para o time
Colegas recorrem a você para orientação técnica ou resolução de problemas complexos?
A.
Raramente
B.
Às vezes, dentro do meu time imediato
C.
Frequentemente. Sou referência reconhecida na minha área
Você comunica seus resultados e conquistas de forma estratégica para a liderança?
A.
Raramente. Acredito que bom trabalho fala por si só
B.
Às vezes, mas sem consistência ou estratégia
C.
Frequentemente. Sei comunicar impacto de forma que influencia decisões
Você consegue traduzir temas técnicos complexos em mensagens claras para executivos e stakeholders?
A.
Tenho dificuldade. Comunicação com executivos não é meu forte
B.
Às vezes, dependendo do contexto
C.
Com frequência. É uma habilidade que desenvolvi intencionalmente
Sua postura, comunicação e imagem profissional estão alinhadas com o cargo que você deseja ocupar?
A.
Nunca pensei sobre isso
B.
Parcialmente. Já percebi algumas lacunas
C.
Sim. Me comporto e me posiciono como o profissional que quero ser
Dentro da empresa, com qual perfil seu nome é mais associado?
A.
Executor operacional — confiável para entregar tarefas
B.
Especialista técnico — reconhecido pela competência na área
C.
Referência estratégica — consultado em decisões de impacto
Há quanto tempo você está na mesma função sem evolução significativa de escopo ou responsabilidade?
A.
Mais de 4 anos
B.
Entre 2 e 4 anos
C.
Menos de 2 anos. Tenho crescido consistentemente
Nos últimos 12 meses, quantas entrevistas ou conversas você teve para promoção ou oportunidades estratégicas?
A.
Nenhuma
B.
1 a 2
C.
3 ou mais
Quantos eventos, comunidades ou conferências relevantes da sua área você participou no último ano?
A.
Nenhum
B.
1 a 2
C.
3 ou mais. Me mantenho presente e visível no ecossistema
Quando foi a última vez que você investiu em habilidades comportamentais — liderança, comunicação, influência?
A.
Nunca ou apenas certificações técnicas
B.
Há mais de 12 meses
C.
Nos últimos 12 meses, com foco intencional em soft skills
Você compreende as dinâmicas de poder, influência e política dentro da sua organização?
A.
Não. Isso nunca foi meu foco
B.
Parcialmente. Ainda estou aprendendo a navegar esse ambiente
C.
Sim. Sei como funciona o jogo e como participar dele de forma ética
Você consegue explicar com clareza e dados o impacto do seu trabalho nos resultados do negócio?
A.
Não. Foco na entrega técnica, não no impacto estratégico
B.
Parcialmente. Tenho exemplos, mas sem consistência
C.
Sim. Consigo conectar meu trabalho a resultados mensuráveis de negócio
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